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I, 메타의 야심찬 AI 투자: 650억 달러의 의미
소셜미디어 페이스북과 인스타그램을 통하여 전 세계 사람들의 일상생활에 가장 큰 영향력을 행사하고 있는 메타는 AI 혁명의 전환기에 발맞추어 이 새로운 기술의 주도권을 잡기 위하여 2025년도에 AI 관련 투자 규모를 시장 예상치를 훨씬 초과하는 650억 달러(약 94조 원)로 연초에 확정 지었습니다.
이 기술 거대기업이 무엇을 위하여 이렇게 어마어마한 규모의 자금을 쏟아부으려고 하는가?
투자 규모를 놓고 보면 미국의 빅테크 기업들의 올해 AI 관련 투자 규모가 모두 역대급으로 가장 큰 규모를 선보이지만, 메타라는 기업의 투자 규모는 AI 기술 경쟁에 대한 그들의 야심을 보여주는 바로미터라고 봅니다.
전 세계 수십억 명과 연결되어 있는 메타가 이렇게 큰 규모의 자금을 투자하여 변화시키려는 세상은 싫든 좋든 우리의 일하는 방식과 삶에 영향을 미치고 우리도 이 변화의 물결에 몸을 실어야만 생존할 수 있는 시대가 다가오고 있음을 암시하고 있습니다.
Meta의 사업 AI 책임자인 Clara Shih의 CNBC와의 인터뷰 내용을 보면서 이러한 생각을 아니할 수 없었으며, 또한 메타가 어떤 생각을 갖고 AI 사업에 투자를 하려는지 그 실마리를 짐작할 수 있었습니다.
인터뷰에서 클라라 시(Clara Shih)는 AI가 모든 직업과 모든 사업을 변화시킬 것으로 기대한다고 말했습니다. 여기에는 WhatsApp, Instagram, Facebook을 사용하여 고객과 연결하는 수억 개의 소규모 사업체도 포함된다고 말을 했는데, 메타는 그야말로 우리의 삶의 방식을 다시금 송두리째 바꾸기 위해 노력하고 있다는 생각이 듭니다.
다음 내용은 인터뷰에 대한 기사 내용입니다. 보다 자세한 내용은 CNBC 사이트에서 확 안 하실 수 있습니다.
II. 생성형 AI와 오픈소스: 메타의 혁신 전략
미국 기술 대기업 중 하나인 메타 플랫폼스(Meta Platforms)는 생성 AI와 이를 뒷받침하는 기반 대형 언어 모델(Foundational LLM)에 대한 투자 경쟁에서 선두를 달리고 있습니다.
특히 메타는 AI 개발에서 오픈소스 접근 방식을 채택하여 기술 혁신을 전 세계와 널리 공유하고 있습니다. 이러한 혁신은 매우 빠르게 진행되고 있습니다.
메타의 비즈니스 AI 책임자인 클라라 시(Clara Shih)는 "매일이 아니라 하루에도 여러 번 진화하고 있다"라고 말합니다.
전 세계 개발자들에게 제공되는 메타의 Llama LLM은 8억 회 이상 다운로드되었습니다. 이번 주 초, 메타의 최고 제품 책임자인 크리스 콕스(Chris Cox)는 곧 출시될 오픈소스 Llama 4 AI가 생성 AI의 최신 트렌드인 AI 에이전트를 구동하는 데 도움이 될 것이라고 밝혔습니다.
이 AI 에이전트는 단순히 프롬프트에 응답하는 데 그치지 않습니다. 웹 서핑을 비롯해 소비자와 기업이 유익하게 활용할 수 있는 다양한 작업을 처리하며, 새로운 수준의 추론과 행동 능력을 갖추게 될 것입니다.
여기서 클라라 시의 역할이 중요해집니다. 시에 따르면 메타의 AI는 이미 7억 명 이상의 소비자가 사용하고 있으며, 그녀의 임무는 동일한 기술을 기업에 적용하는 것입니다.
그녀는 CNBC의 줄리아 부어스틴(Julia Boorstin)과의 'CNBC 체인지메이커 스포트라이트' 시리즈 인터뷰에서 "모든 기업, 특히 소규모 기업이 대규모 AI 팀을 고용할 능력을 갖추고 있는 것은 아니다.
그래서 이제 우리는 소규모 기업을 위한 비즈니스 AI를 개발하고 있으며, 그들도 현재 일어나고 있는 모든 혁신의 혜택을 누릴 수 있다"라고 말했습니다.
그녀는 기업들 사이에서 AI 채택이 곧 이루어지고 널리 확산될 것으로 기대하고 있습니다. "우리는 곧 모든 기업, 아주 큰 기업부터 아주 작은 기업까지, 오늘날 웹사이트와 이메일 주소를 갖고 있는 것처럼, 그들의 목소리로 기업을 대표하고 기업을 대신하여 행동하는 비즈니스 에이전트를 갖게 될 시점에 빠르게 다가가고 있다"라고 시는 설명했습니다.
경제 전반에 걸쳐 주요 기업들이 고객 맞춤형 LLM을 개발하기 위해 수백만 달러를 투자하며 "모델 미세 조정 같은 멋진 일들을 하고 있다"라고 시가 표현한 반면, "만약 당신이 소규모 기업을 운영한다면—커피숍을 소유하거나 온라인 주얼리 상점을 운영하거나 인스타그램을 통해 유통하고 있다면—큰 AI 팀을 고용할 자원이 없다.
그래서 이제 우리의 꿈은 그들이 그럴 필요가 없도록 하는 것이다"라고 그녀는 덧붙였습니다.
III. 소비자와 기업의 미래: 메타 AI의 실질적 영향
소비자와 기업 모두에게 콕스와 시가 논의한 발전의 의미는 일상생활에서 상당할 것입니다. 소비자들에게 시는 "그들의 AI 비서가 제품 조사부터 여행 계획, 친구들과의 사교 모임 계획까지 모든 일을 할 것"이라고 말합니다.
경쟁사인 오픈 AI는 최근 여행 계획과 같은 작업을 위한 Operator AI를 출시했습니다. 기업 측면에서 시는 메타 서비스와 플랫폼을 이미 사용 중인 전 세계 2억 개 소규모 기업을 언급했습니다.
"그들은 왓츠앱, 페이스북, 인스타그램을 사용해 고객을 확보하고, 각각의 관계를 강화하며 심화시키고 있다. 곧 이들 기업 각각은 자신을 대표하고, 반복적인 작업을 자동화하며, 그들의 목소리로 말하고, 더 많은 고객을 찾고, 모든 고객에게 24시간 연중무휴 컨시어지 서비스를 제공하는 것과 같은 AI를 갖게 될 것이다"라고 그녀는 설명했습니다.
적어도 전통적인 역할 정의 측면에서 볼 때, AI가 더 많은 일을 할수록 사람들이 해야 할 일은 더 많이 줄어듭니다. 시는 모든 사람이 지금 다가올 변화에 대비해야 한다고 말합니다.
"인터넷, 모바일, 소셜 미디어에 의해 완전히 변하지 않은 직업은 단 하나도 없다. 이제 우리는 AI로 인해 같은 전환점에 있다고 생각한다. 특정 직업에서 AI가 직무를 크게 변화시킬 것이라는 점은 분명하다.
하지만 시간이 지나면서 AI는 모든 산업의 모든 직무를 변화시킬 것이라고 예측한다"라고 그녀는 부어스틴에게 말했습니다.
그녀는 모든 개인과 기업에게 "배우고, 실험하고, 이해하여 그들의 특정 직무에서 이 어떻게 나타날지 정의할 수 있어야 한다"라고 조언합니다. "1990년에 우리가 이메일과 검색을 배워야 했던 것처럼, 오늘날에는 어디에 살든, 어떤 직업을 가지거나 갖고 싶든지, 모든 사람이 AI를 배울 필요가 있다"라고 그녀는 강조했습니다.
좋은 소식은 무엇일까요? 시에 따르면 AI는 쉽게 배울 수 있게 해 줍니다.
"당신은 AI와 대화할 수 있다. 말 그대로 대화할 수 있다." 그녀 자신도 그렇게 하고 있습니다.
"내가 자주 하는 일 중 하나는 긴 연구 논문이나 AI 연구 논문, 또는 새로운 발명품이 있을 때 AI에게 묻는 것이다. 메타 AI를 사용하면 그것을 상세하게 설명해 준다.
'이걸 9학년 수준으로 설명해 줘, 5학년 수준으로 설명해 줘'라고 요청하면 AI가 그렇게 해줄 것이다.
그리고 당신은 앞뒤로 왔다 갔다 하며 대화할 수 있다. 그런 방식으로 나는 더 복잡한 주제를 많이 배운다"라고 그녀는 말했습니다.